微比特ViaBTC：吴说与前蚂蚁矿机市场负责人、微比特合伙人蒋志华的区块链对话

2020年，加密矿业大起大落。 无论从回顾还是展望来看，曾任蚂蚁矿机市场部负责人、现任微比特ViaBTC集团合伙人的微比特ViaBTC姜志华，都是一个深耕行业，值得倾听的行业给一线人员。 听了他对行业的理解和判断，相信会对大家有一些实际的好处。

吴：2020年充满了跌宕起伏。 幸运的是，结局是好的。 挖矿行业的同志们只要把矿机和币牢牢的握在手中，很有可能会赚到不少钱。 让我们回顾一下去年的感受和经历，好吗？

微比特ViaBTC姜：去年真的很神奇，有太多的起伏。 312疫情爆发后，我自己也怀疑比特币要挂了，然后反击。 现在感觉像在做梦

矿工们普遍认为“最好的进入时机永远是现在”。 回顾整个2020年，甚至回到2017年12月，挖矿是获得比特币成本最低的投资方式。 这也是为什么很多机构客户在确定进入虚拟货币投资行业后，普遍配置量化矿机作为募资工具的原因。

个人认为去年有两次加大投资的好时机，都是市场走向不确定性而非狂热的理性阶段。

1、年初市场不处于狂热的理性阶段。 现阶段，直接从矿机厂商购买矿机的客户，即使由于币价波动，手中的资产价值受到影响，厂商也会用优惠券补偿资产变动，降低平均购买成本。 与直接购买比特币现金的客户相比，相当于多了一层保险。 换句话说，这是一个非常高的入市安全边际。

2、8/9月，市场逐渐走出前期趋势明显的阶段。 当时矿机价格受即将到来的丰旱交替影响，价格表现不如比特币现货波动明显。 赚钱或最大化利润是很自然的。

吴：众所周知，现在大算力矿机的产能比较吃紧。 台积电和三星的芯片只能分配给挖矿。 您如何看待明年比特币挖矿的整体趋势？ 我之前估计大概是60万台新矿机，你怎么看？

姜微比特ViaBTC：普遍预计2021年是牛市年，现在市场上的预售机已经到了8月份，一机难求。 而且美国的几家大机构还在持续采购，我们的一些美国客户也在委托我们协助在中国采购矿机。 所以还是会有很多机构进入，目前看到的是机构的fomo，不是散户。

明年矿机的增加主要是上游芯片供应的问题，而不是需求的问题。 毫无疑问，明年全网算力将创下历史新高，但预计新矿机短缺仍将持续。

从挖矿投资的角度来看，入场时间的选择非常关键，因此在挖矿的投资行为上需要更加精准的计算，结合收益周期长短和安全维度来配置矿机仓位利润。 我估计新矿机的产量差不多。

吴：今年ETH矿工赚的钱更多了。 许多传统的比特币矿工也挖以太坊，但以太坊挖矿游戏却大不相同。 市面上这么多以太坊公司都在造新机，你怎么看以太坊挖矿？

微比特ViaBTC姜：2020年最大的赢家可能是以太坊矿工。 在6-9月的“Defi之夏”风暴下，以太坊矿工手续费收入暴涨，甚至远超区块奖励。 现在我们看到Defi的行情又在上涨。 这两天以太坊的gas费高达50多美元。 我个人的判断是Defi会进行这一轮牛市。 因此，对于较早开始挖以太坊的矿工来说非常重要。 有利。

然而，以太坊挖矿存在两个变数。 首先是ETH2.0已经开始phase 0，phase 1/1.5会引入shard chain和transfer pos。 按照计划，很有可能在今年下半年推出。

不过我也咨询了一些技术专家，sharding的技术好像没有那么快落地，而且最近以太坊社区更倾向于Layer 2的方案，所以个人判断还是可以进入的早期阶段。 此外，从以太坊生态来看，以太坊目前拥有业内最完整的生态，拥有大量的开发者、稳定币的底层资产和各种合成资产。 在以太坊defi上质押的资金量已经达到280亿美元。 这些都大大提高了eth的价格。 根据以太坊提出的EIP-1559提案，ETH有类似的通缩模型，同样可以推动价格，有望缩短回本周期。

第二个变量是 ASIC 机器。 最近，市场上出现了越来越多的eth asic机器。 对于以太坊社区来说，去中心化非常重要，社区对asic矿机的态度也是一个不确定性。

吴：下一个问题，在ETH转型之后，你觉得还有哪些小币种挖矿值得关注？

姜微比特ViaBTC：如果从矿币的角度来看，我不太看好以太坊之后的小矿币。 这几年，我们看到太多被炒作的小矿币，大多在短暂的爆发后就沉寂了。 如果ETH真的换成POS的话，我看不出有一个小币种可以容纳这么多显卡算力，但我觉得会有人分叉eth，不然这么大的算力也无处可去。

而如果从公链生态的角度来看，就会出现一些以太坊的挑战者，比如Polkadot。 对于这些挑战者，我个人的观点是积极拥抱这个行业的变化。

吴：知画能否介绍一下微比特集团推出的全新挖矿集成平台？以及它如何帮助矿工

姜微比特ViaBTC：我先说说我们搭建这个平台的初衷。 微比特推出这样一个资源整合平台，其实是一个很自然的过程。 矿池更多的是在挖矿产业链中起到“纽带”的作用。 他们一方面“链接”矿工的算力，另一方面“链接”产业链的各个环节。 既有上游能源方、矿山建设运维方，也有服务于矿工的中下游矿业公司和维护公司。 在日常服务中，很多客户会找到我们，希望我们能对接一些靠谱的行业资源。 比如矿工会要求我们推荐靠谱的矿场托管，客户会要求我们协助购买二手矿机等等，所以我们认为，既然矿池是可信的第三方平台，我们完全可以搭建信息化平台，助力行业各方面对接合作。 一方面可以有效的提供我们的服务效率，另一方面也可以为行业多做一点贡献，让一些新进入者避免“踩坑”，所以我们着手打造这样的一个平台。

整个平台的规划是先从挖矿领域开始，因为这个领域需求量最大，然后我们会逐步增加矿机销售、矿机维护、矿场运维、矿机固件管理等资源。 . .

在搭建这个平台的时候，我们的核心任务是确保上线平台的资源是可信的，所以我们对申请上线的人有尽职调查的要求，优先上线的是有长期合作的资源和我们。 同时，我们也将与业内其他信息供应商合作。 比如我们之前跟比特大陆超算中心研究院有合作，因为他们对国内很多矿场进行过实地调研。 双方共享，大大缩短从申请到上线的尽职调查时间。 这个资源平台一经推出，就引起了众多从业者的关注。 我们的业务人员每天都会收到来自全球20多个矿山的合作申请。 我们也会本着负责任的态度选择优质的服务商。

下一步，我们将逐步在平台上添加矿业公司、维护公司、挖矿工具和软件等服务提供商的信息。 我想借此机会提出上诉。 欢迎业内各类资源与我们洽谈。 我们的上市是免费的，不计成本，目的也是为了共享行业内的优质资源，为大家的合作创造更便捷的渠道。

吴：请志华简单介绍一下微比特集团2020年的发展情况和新一年的计划？

微比特ViaBTC蒋：2020年对微比特来说是非常关键的一年。 一方面是挖矿行业面临减半的行业大变革，另一方面是我们自身的算力结构，包括老机占比。 Ratio，散户和大户的算力比例等。

基于对行业发展趋势变化的判断，为适应未来行业发展要求，我们于2020年5月对整个集团进行了战略升级。组织结构。 我们将为矿池赋能金融能力。 分为金融服务事业群、基础设施事业群、生态发展事业群。

二是产品全新升级，推出行业首创“矿池即钱包，钱包即交易”的服务，集借贷、对冲金融服务于一体，满足矿工老板多样化需求

三是全面的服务升级，包括服务俄语区和美洲区客户的本地化团队，矿池收益透明的数据服务，以及我上面提到的行业资源整合平台。

经过上面的大刀阔斧的战略升级，我们在2020年也收获颇丰。微比特矿池的算力从减半后的5000多P增加到现在的10000多P，算力翻了一番。 感谢信任和支持我们的矿工大佬们。 微比特矿池的算力结构和客户结构更加合理，更能适应未来行业的发展。 此外，我们在全球化的发展中走得更深，尤其是在俄语地区和美洲地区。 我们的本地化团队深入到当地的每一个矿山，为客户解决各种问题，最终赢得了海外市场的信任。

新的一年，我们将沿着2020年制定的战略路线继续前行，我们将在产品微创新上不断推出更适合机构客户的产品，服务更加专业、及时、透明的。

吴：今年比特币的走势你能感受到多少？ 您对矿工有什么金融产品推荐吗？

微比特ViaBTC蒋：微比特集团有一个交易所。 从交易所的数据我们可以看到，在12月份之前，虽然BTC的价格持续上涨微比特矿池登录viabtc，但是即使达到了2017年的高点，大家还是觉得在中国整体的市场情绪没有之前那么活跃了2017年，可以从链上数据上体现出来。 国外和国内的情况也有很大的不同。 二三季度，海外用户买买买，国内用户卖卖卖。

突破20000美元的历史高位后，市场情绪终于好转，但我们发现很多人都不在车上。 这些都充分说明，本次牛市与2017年不同，2017年更多的是散户牛市，而这次更多的是机构主导的牛市。 既然如此，我只能说，一定要珍惜自己的双手。 芯片。 在这个机构主导的牛市中，我认为比特币看到10万美元的概率还是很高的。

此外，我们不应该忽视 ETH 这个潜在的更具爆炸性的目标。

微比特ViaBTC姜志华：

我们可以看到 DeFi 在以太坊生态中的火爆程度。 整个 DeFi 的 TVL 超过 280 亿美元。 以太坊正在经历比特币在2017年经历的交易拥堵和交易费用暴涨，说明有很多资金和用户在上面。 ，以太坊有望在这一轮牛市中大放异彩。

在当前牛市趋势如此明朗的前提下，我对小矿工和散户有一个核心建议：不要盲目加杠杆。 如果一定要加杠杆，一定要注意进场的时机。 当然，最好不要轻易使用杠杆金融工具。

对于小矿工来说，囤积是主要手段。 毕竟币价上涨的确定性很高。 小矿工保留足够的法币来支付电费，然后囤币，在牛市末尾卖出币和矿机，获取牛市利润。

对于散户投资者或投机者微比特矿池登录viabtc，我建议进行现货交易。 牛市的波动也很剧烈。 除非是专业的交易用户或交易机构，否则持有现货，少操作是大多数投资者的最佳策略。